危険予知訓練（KYT）とは？

危険予知訓練（KYT: Kiken Yochi Training）は、作業前にチームで潜む危険を洗い出し、具体的な対策を共有・実行する安全活動です。中央労働災害防止協会が提唱するこの手法は、単なる座学を超えて現場に即したリスク低減を目指します。

• 危険感受性の飛躍的向上
• チームによる自主的安全提案の定着
• 安全行動の習慣化と職場文化の醸成
• 労働災害件数の統計的削減

第1ラウンド（現状把握）

危険体感マネキンやイラストを用い、現場のあらゆるリスクを洗い出す。

第2ラウンド（本質追究）

洗い出したリスクの中から“なぜ危険か”を深掘りし、根本原因を特定。

第3ラウンド（対策樹立）

特定した危険ごとに、現実的かつ効果的な予防策を一件ずつ提案・評価。

第4ラウンド（目標設定）

合意した対策を「いつ」「誰が」「どのように」実施するか具体化し、フォローアップ計画を策定。

各ラウンドの詳細は以下の表をご覧ください。

準備物：危険体感マネキン、イラストシート、現場写真

ステップ
チームでリスクを挙げる（量を優先）
ホワイトボードに一覧化

ポイント：忌憚ない意見出し※1を促し、多様な視点を集約

選定：最重要リスクをグループで1つ選ぶ
深掘り：「なぜ危険か」「どのように発生するか」を問い続ける
リスクシナリオを具体化

ポイント：互いの認識をすり合わせ、見落としを防止※2

提案：各自が具体策を3つ以上挙げる
評価：有効性・コスト・時間で絞り込み
具体化：必要機材・担当者・実施時期の明文化
ポイント：実行可能性と効果の両立を重視※3

合意形成：対策を「WHO・WHEN・HOW」で記載

評価基準：量的（件数減少率）および質的（理解度向上）

フォローアップ：定期点検日程と責任者を設定

ポイント：SMART目標設定※4で具体性を担保

リアルな危険可視化

実際の人間と同等の重量・動きで「危険を立体的に理解」でき、イメージのズレを最小化。

学習定着率向上

視覚・触覚を刺激する体験学習は、座学のみの研修に比べて記憶に残りやすく、定着率を30～50％向上。

チームワーク強化

複数人で演習に参加することで、コミュニケーションが活発化し、共同で安全策を検討する協働体験を提供。

リスク評価の精度向上

多様なシナリオを再現し、実際の設備・環境条件とのギャップを検証。対策効果を事前に定量的に把握可能。

教育時間の効率化

体感演習を中心に据えることで、一回あたりの研修時間を短縮しつつも、高い学習効果を保持。

コスト削減

外部講師や外部施設利用の頻度を抑え、自社で繰り返し使用できるため長期的な研修コストを20～30％低減。

法令遵守の確実化

フルハーネス義務化や特別教育必須項目を「実技演習」で網羅。研修記録も整備しやすく、監督署対応力を強化。

カスタマイズ性

模擬足場、クレーン、巻き込み機構など多彩な演習パッケージを組み合わせ、業界・職種ごとの特有リスクに最適化。

安全文化の醸成

定期的に体感演習を実施することで、「危険予知」が日常業務に根付く安全風土を構築。

データドリブン分析

高速度カメラやウェアラブルデバイスとの連携で、体感演習の効果を数値化し、研修プログラムを科学的に改善可能。

役割分担：司会・記録を明確にし、進行と記録を両立

時間管理：各ラウンド15～20分を目安にテンポ良く

振り返り：録画やメモを活用し、学びを可視化

定期実施：月1回以上のKYTで安全意識を定着

※1 忌憚ない意見出し：遠慮なく思ったことを自由に発言すること。

※2 認識すり合わせ：参加者間で危険への理解度を一致させるプロセス。

※3 実行可能性：提案した対策が現場で実際に実施できるかどうかの適応度。

※4 SMART目標：Specific（具体的）、Measurable（測定可能）、Achievable（達成可能）、Relevant（関連性）、Time-bound（期限付き）の頭文字。